İnstagram’dan Kadın Girişimcilere Destek

İnstagram çok keyifli bir hoby olmakla kalmadı, girişimcilere, özellikle kadın girişimcilere çok katkı sağlıyor.Girişim Haber’in çok çarpıcı yazısını sizlerle paylaşıyorum. Sevgiler, iyi hafta sonları…

Türkiye’nin en büyük e-ticaret altyapı sağlaycısı IdeaSoft, kadın girişimcilerin ağırlığının son 5 yıl içinde ne kadar büyüme gösterdiğini, yaptığı bir araştırmayla ortaya çıkardı. Yapılan analize göre e-ticarete atılan kadın girişimci sayısı son 5 yılda tam 4 kat artış göstermiş durumdaKOSGEB gibi kurumların faaliyetlerinin ve devlet desteğinin etkisinin yanı sıra, Instagram başta olmak üzere sosyal medyanın sunduğu olanakların kadın girişimci sayısının büyümesinde önemli rol sahibi olduğu dile getiriliyor.

IdeaSoft Genel Müdürü Seyhun Özkara, kadınların e-ticarete olan katılımının kısa süre içinde katbekat artmasının en büyük katalizörlerinden birinin Instagram olduğunun altını çiziyor. 2013’ten sonra Instagram’ın e-ticaret sektörü için önemli bir araç haline geldiğini, kadın girişimcilerin evlerinde ya da atölyelerinde ürettikleri özel ürünleri paylaşarak e-ticarete ilk adımı attığını söyleyen Özkara, ortaya çıkan bu satış ekosisteminin 2015’e gelindiğinde göz ardı edilemez şekilde büyüdüğünü dile getirdi.

E-ticarette Instagram Etkisi

IdeaSoft’un yaptığı analize göre Instagram üzerinden en çok bebek ve çocuk ürünleri, kadın giyim, kozmetik ve organik ürünlerin satışı yapılıyor. İstanbul ve İzmir kadın girişimcilerin e-ticarete en yoğun şekilde atıldığı ilk iki il olarak öne çıkarken, üçüncü sırada ise Balıkesir’in yer alması dikkat çekiyor. Bu üç ilin ardından ise sırasıyla Adana, Ankara, Bursa, Antalya, Kocaeli, Muğla, Kütahyageliyor.

Kadın girişimcilerin Instagram ile başlayan e-ticaret hikayesi talep ve beğeni arttıkça profesyonel e-ticaret altyapısına geçiş ile devam ediyor. Ürettikleri ve kişiye özel yaptıkları ürünleri Instagramüzerinde paylaşarak bir kitle oluşturan kadın girişimciler belli bir süre sonra ticaret hacminin büyümesiyle sipariş takibinde zorlanıyorlar. Günde ortalama 5 sipariş almaya başlayan girişimciler ödeme süreçlerini takip etmek, siparişleri daha rahat takip etmek ve büyüyebilmek için e-ticaret sitesi kurmaya yöneliyorlar. E-ticaret altyapısı sayesinde tüm süreçleri tek noktadan takip edebiliyorlar.

IdeaSoft Genel Müdürü Seyhun Özkara konu hakkında; “Instagram e-ticarete ilk adımı atmak isteyen kadınlar için bir numaralı satış ve pazarlama kanalı konumunda. Instagram üzerinden başlayıp daha sonra profesyonel e-ticaret altyapısı ihtiyacı duyan kadın girişimcilere en uygun çözümleri sunuyoruz. Instagram’daki işlerini büyütmek isteyen kadın girişimcilerin 4’te 3’ü IdeaSoft’un e-ticaret altyapısını tercih ediyor.” diyor.

Sana Anlatasım Var….

382352_10151481198599311_1035951485_nSeni kaybedeli, tam 9 gün olmuş. Nasıl hızla geçti günler…İlk üç gün, Pazar, Pazartesi, Salı…tamamen sis içinde, kimlerle telefonla konuştum, kimler cenazeye geldi, kimler duada idi.Ne söyledim, ne söylediler, hem biliyorum, hatırlıyorum,  hem de sanki sis altında, gerçek değil  gibi.Hala sabahları bugün anneme ne götürecektim, ne yapacaktık, diye uyanıyorum. Her gördüğümü, duyduğumu, hep sana anlatasım var.

923513_10152291458389311_1862446648_n

Çiçekleri ne kadar  çok severdin, cenazede, kabristan da her yer çiçeklerle doldu.Ya evimiz, bütün sevdiğin kır çiçekleri, beyaz papatyalar, muhteşem buketleriyle, rengarenk orkideler, her yer de…

Aileden herkes, halalar, yeğenler, kuzenler, gelinler, damatlar, enişteler….uzaklardan, yakınlardan koşup geldiler.Komşular, dostlar, senin tanımadığın, ama seni kardeşim, benden ve Necil’den dolayı tanıyanlar,hep geldiler aradılar.Bir de benim ve kardeşimin tanımadığı ama seni tanıyan çok seven, çok değer veren bir sürü insan vardı, seninle babamla ilgili inanılmaz güzel anılar anlattılar.Kısacık zaman içinde her şey arka arkaya hızla oldu, söylendi yapıldı.Duada, tüm aile, ve en  yakın dostlar bir arada olduk. Kuzenler, yeğenler, ailenin en gençleri  seninle, ve babamla ilgili o kadar güzel şeyler anlattılar, paylaştılar ki; bunları hep duyasın, bilesin, sana anlatayım istedim.DSC_0057-1

Nasıl gelin olmuşsun, gri şapkalı nikah kıyafetinle ne kadar  güzelmişsin. Babamla nasıl uyumlu güzel bir çiftmişsiniz.Bizden çok küçük kuzenler için bile nasıl güzel örnek idol olmuşsunuz, nefis sofralarınız, babamın muhteşem tarih bilgisi ve hikayeleri fıkraları… senin herkesi güler yüzlü zarif tarzınla kucaklaman ağırlaman, komşularınla olan benzersiz  ilişkilerin, komşum rahatsız olmasın, kırılmasın diye hiç bir fedakarlıktan kaçınmaman. Sevdiğin yemeklerini onlarla paylaşman, hep anlatıldı, anıldı…

Sonra ki günler de ise, cenazeye duaya yetişemeyenlerin ziyaretleri ile nasıl geçti, anlamadım. Sen ikramı,misafirlerini en güzel şekilde  ağırlamayı çok severdin, babam da öyleydi. Ben de her geleni en iyi şekilde ağırlamak istedim. Çok dost, yakın, uzun zamandır birbirimizi göremediklerimiz de, geldiler… Çoğu da çiçeklerle geldiler, rengarenk, tüm güzellikleriyle çiçeklerle; evimiz sanki harika bir bahçeye  döndü. Sen olmalıydın, çiçeklerin hepsiyle  ayrı ayrı konuşur, öper severdin.530957_10151481194614311_1009808557_n

Dua da yemeklerin helvan çok lezzetli ve güzeldi. En sevdiklerin tüm organizasyonu üstlendiler, ben hep her şeyin hem içinde hem dışında gibi hem yaşadım, hem sanki uzaktan izledim. Ya hafta sonu sabah kahvaltıdan akşam geç saatlere kadar, taziyeye gelenlerimiz oldu. Birileri çıktı, birileri geldi. Hiç yalnız kalmadık.Hep senin sevdiğin gibi. Sonra bu hafta 7 si Pazartesi günü; halamla kararlaştırdığımız gibi, helvanı yaptık, dualar ettik, bütün hafta okuduklarımızı ruhuna gönderdik. Halam,  Necati eniştem, Şafak eniştem, Nihal,   Kerem hep beraberdik. Kiminle helvanı yaptık biliyor musun? Çok sevdiğin arkadaşım Nihal ve Şennur  ile. Senin de olduğun pazartesi sofraları yerine bu sefer senin için dua edip helva yaptık. Hem de üçümüz  de ilk defa helva yapmanın beceriksizliği ve heyecanı ile. Ama fena da olmadı, beğendiler.

Evde ilk yaptığım, yemek menüsünde farkında olmadan fava eklemişim. Senin hep çok güzel yaptığın favayı…Bana misafirler geldiğinde bana yapıp gönderdiğin, favayı…Çok da güzeldi, senin yaptığın gibi olmuştu. Sonra bitince yine yaptık, gelen misafirlerimize de ikram ettik. Sonra de senin yemeklerinden seçtiğim lahana dolması, fava ve mozaik pastayı sık sık  yapalım, istiyorum. Bir de harika anne köftenden…Ispanaklı böreğini de yapsak mı? bilemedim.10547491_10152717914849311_3023149617575257387_n

İşte böyle anneciğim, bana hep seni en güzel anılarla yaşatan, yokluğunun acısını hafifletmeye çalışan sevdiklerimizle 9 gün böyle geçti. Yarın cenaze nedeniyle ertelenen bir toplantıya gideceğim. Arkadaşlarıma; senin için helva götüreceğim, sabah dualarımı okuyacağım, helvanı götürmeden…

Babam da sen de yas sevmezdin, evimiz de zaman zaman acı dolu, zor günler yaşandı, ama yas ile değil, tevekkülle karşılandı.Ben de yokluğunu kabullenmiyorum, başka bir boyuttasın ama kalben hep yanımdaymışsın gibi hissediyorum, yas tutmuyorum, seni, sizleri güzelliklerle anarak geçiyor günler….

Canım anneciğim benim anlatacaklarım, şimdilik bu kadar, nurlar içinde ol…

Kadınlarla İş Hayatının Artıları

Lider Kadınların İkna Kabiliyeti Daha Yüksek

Kadınların İş Hayatına kazandırdıkları çok artılar var, ve bunlar artık dünyanın her yerinde istatistiklerle ölçülebiliyor.Aşağıda da bununla ilgili güzel bir araştırma yazısı var. Okuyun siz de kadınların iş hayatında ne kadar önemli,konularda  üstün niteliklere sahip olduğunu göreceksiniz.Hal böyle olunca da…G20 ülkelerinin  önümüzdeki 10 yıl için; 100 milyon kadına istihdam hedefi koymasının çok yerinde olduğu kesin.Aşağıda önce  araştırma ve sonra da hedef yazısı ile  haftaya başlamak istedim. İyi haftalar, bol kazançlar, sağlıklı ilişkiler, sevgiler…

Great Place to Work® Enstitüsü, 25 yıldır tüm dünyada gerçekleştirdiği şirket analizleri ışığında, kadın liderlerce yönetilen şirketlerin daha başarılı olduklarını ortaya koyuyor. Erkek meslektaşlarına göre ikna kabiliyetleri daha yüksek olan kadın yöneticiler, ekipleri içinde güven oluşturmada da daha başarılılar. Great Place to Work’ün, farklı kurumlarca yapılan araştırmalarla da desteklediği üzere, kadın yöneticiler yatırım karlılığını yüzde 26 yükseltiyor. Erkeklerin çalışma hayatındaki önceliği para iken, kadınlar parayı 4’üncü derecede önemli addediyor; birincil olarak yaptıkları işin bir gayesi olmasını tercih ediyor. Öte yandan kadınlar, erkeklere göre yeteneklerini daha az kullanabildiklerini düşünüyorlar.

Kurum kültürü alanında uzman Great Place to Work® Enstitüsü, 25 yıldır tüm dünyada gerçekleştirdiği çalışmalar ışığında, kadınların profesyonel yaşama önemli bir artı değer kattıklarını savunuyor. Great Place to Work® Türkiye Genel Müdürü Eyüp Toprak, iş yaşamında kadınların güçlü yönlerine ve şirketlere kazandırdıklarına dikkat çekiyor: “Kadın liderlerin ikna kabiliyetleri, erkek meslektaşlarına göre daha yüksek. Yine kadın liderler, problemlerin üstesinden gelme ve karar süreçlerinde, çalışanları sürece dahil ediyor ve ekip çalışmasına daha çok önem veriyor. Bu anlamda çalışanlarda güven yaratmada başarılılar. Ayrıca kadınlar müşterileri ile empati kurabiliyor ve risk almak konusunda daha akılcı davranabiliyor. Tüm bu nedenlerle kadın liderlerce yönetilen şirketlerde çalışan bağlılığı ve verimlilik anlamında daha olumlu değerler elde edilebiliyor. Bu da şirketlere kazanç ve krizlere karşı direnç sağlıyor.”

EN İYİ İŞVERENLER’DE ÇALIŞANLARIN YARIYA YAKINI KADIN

en-iyi-isverenler.jpg

Great Place to Work®’ün en iyi işverenler listeleri de başarıya ulaşan şirketlerin kadın ve erkek çalışanlara eşit fırsatlar sağladığını ortaya koyuyor. Türkiye’de 2014 yılında 60 şirket ve 10 bin çalışanın değerlendirildiği çalışma incelendiğinde, Türkiye’nin En İyi 15 İşvereni Listesi’ne girmiş şirketlerdeki çalışanların yarıya yakının kadın olduğu görülürken, liste dışı olan şirketlerde bu sayı yüzde 30 seviyesinde kalıyor.

Yine bu şirketlerde, çalışanların güvenini ölçmeye yönelik olarak düzenlenen Trust Index© Anketi’nin sonuçları da kadın ve erkekler açısından benzerlik gösteriyor. Pozitif kurum kültürü geliştirebilmiş şirketlerin hem kadın hem de erkek çalışanlar nezdinde aynı seviyede güven yaratabilmiş olduğu görülüyor. Türkiye’nin En İyi 15 İşvereni Listesi’nde kadınların güven düzeyi yüzde 79 ve erkeklerinki de yüzde 80 olarak belirlenmiş durumda.

KADIN YÖNETİCİLER YATIRIM KARLILIĞINI YÜZDE 26 YÜKSELTİYOR

kadin-yoneticiler-yatirim-karliligi.jpg

Great Place to Work Global CEO’su China Gorman, enstitünün araştırmaları ile diğer araştırma kuruluşlarının verilerinin birbirini destekler nitelikte olduğunun da altını çiziyor. Örneğin, 2012 yılında McKinsey’nin hazırladığı Organizational Health Index araştırması, aynı yıl Fortune 500 listesine giren kurumlar içinde, yönetim kurulunda daha çok kadın yönetici bulunan şirketlerin satış gelirleri anlamında yüzde 16, yatırım karlılığı anlamında ise yüzde 26 daha yüksek performans gösterdiklerine işaret etmişti.

‘PARA’ KADINLAR İÇİN 4, ERKEKLER İÇİN 1’İNCİ SIRADA

para-003.jpg

Kadınlar, pozitif kurum kültürü yaratılması anlamında şirketlere ilham veriyorlar. ABD’de kriz döneminde Wall Street’in en önemli finansal kurumlarında CEO koltuğuna oturmuş ve bugün 30 bin üyeli bir STK olan Ellevate Network’ü yöneten Sallie Krawcheck, “Düzenlediğimiz anketlere göre, erkeklerin işe girerken birincil önceliği para. Kadınlar için ise para kazanmak 4’üncü sırada. Onlar için öncelikli olan yapacakları işin bir anlamı ve gayesinin olması” diyor.

KADINLAR YETENEKLERİNİ DAHA AZ KULLANABİLDİKLERİNİ DÜŞÜNÜYORLAR

kadinlar-yeteneklerini-daha-az.jpg

Öte yandan kadınlar erkeklere oranla yeteneklerini daha az kullanabildiklerini düşünüyorlar. Yine 2014 yılındaki Türkiye’nin En İyi 15 İşvereni listesine girebilmiş şirketlerde, çalışanların  ‘Burada yeteneklerimi en iyi şekilde değerlendirebiliyorum’ sorusuna erkekler yüzde 78 oranında olumlu yanıt verirken, kadınların olumlu yanıt oranı yüzde 70’te kalıyor.Kadınların iş ortamı konusundaki tatminlerinin de erkeklere oranla daha düşük olduğu görülüyor. ’Duygusal ve psikolojik olarak sağlıklı bir iş ortamı vardır’ şeklindeki soruya erkeklerin olumlu yanıt oranı yüzde 77 iken, kadınlarınki yüzde 73 olarak belirlenmiş durumda.

Kaynak Milliyet

1063333_620x410

 

100 MİLYON KADINA İSTİHDAM HEDEFLENİYOR

Avustralya’nın 2014 yılındaki başkanlığı döneminde gerçekleştirilen G20 Liderler Zirvesi’nde; G20 büyüme stratejisi içinde, G2O ülkelerinde erkeklerle kadınların iş gücüne katılımları arasındaki açığın, G20 ülkeleri tarafından 2025 yılına kadar yüzde 25 oranında daraltılması kararı alındı.

Bu kapsamda, gelecek 10 yılda 100 milyon kadının iş gücüne ne katılması planlanırken, bir yandan da yoksulluk ve eşitsizliğin azaltılması hedefleniyor. Ankara’da Avustralya Büyükelçiliği’nde ‘G20 Perspektifinde Kadınların İşgücüne Katılımı’ konulu bir panel düzenlendi.

 

 

Canım annem…

Nazlı sultan, güzeller güzeli anneciğim; ne söylenir, nasıl anlatılır, bilmiyorum. Doğum gününü kutluyalı henüz bir ay olmuşken seni kaybedeli nasıl dört gün geçti, zor geçen son haftalarda neler yaşandı, hep bir sis gibi.15886_10153353253529311_7482099762589050437_n Ne yapsak; son günlerdeki sıkıntılarına çare olamadık.Çaresizliklerle dolu günlerin sonunda da seni kaybettik.Senin için hep en iyisini yapmaya çalışsam da her zaman başarılı olamadım. İlaçlarını içiriyim, istirahat etmeni, rahat uyumanı, doğru beslenmeni  sağlayayım, sağlığını koruyayım diye incittiğim de oldu.Sen çocuklarına kırılan bir anne hiç olmadın, belki de kırıldın belli etmemeye çalıştın. Ama sen affetsen de tanrım beni affeder mi? bilmiyorum.Her zaman seni çok iyi anlayabildiğimi de söyleyemem.Çok farklı, çok ayrı yapılarda idik. Sadece gayret ettim, seni mutlu ve sağlıklı görmek için elimden geleni yaptım. Ama yine de, gerçek değişmedi; sonunda ölüm seni bizden aldı.Şimdi ebedi istirahatgahında, nurlar içinde yat, ışıklar içinde ol. Mekanın cennet olsun.Canım annem…11016091_10153353253239311_1691986509719764981_nÇok sevdiğin çiçekler her zaman seni hatırlatacak..

İstanbul’da Bahçe ve Çiçek

Sevgili Nihat Gökyiğit‘in çok değerli projelerinden biri olan İstanbul’da Bahçe ve Çiçek Sergisini Nezahat Gökyiğit Botanik Bahçesi’nde gezme imkanını yeni buldum. Bu sergi yapıldığından beri çok yer gezdi, çok ilgi gördü, yurtdışına da gitti. Şimdi Nezahat Gökyiğit Botanik Bahçesi’nde  gezilebiliyor. İstanbul fethinden bu yana Osmanlı Tarihi çiçeklerin diliyle bu kadar mı? güzel anlatılır. İstanbul’da Bahçe ve Çiçek sergisine gösterilen büyük ilgi ayrıca  aynı isimli kataloğun hazırlanmasına yol açmış.Nezahat Gökyiğit Botanik Bahçesin’de şu ara sakuraların zamanı.11011521_10153441976069311_7537423353906751538_nAyrıca harika sünbüller, süs kirazları ve mevsimin en güzel ağaçları ve çiçekleri arasında bu muhteşem sergiyi gezmek çok güzel. Mutlaka vakit ayırın ve ziyaret edin derim, sevgiler, sevgiler…Aşağıda sergi ve katologla  ile ilgili Nihat Gökyiğit’in yazısını paylaştım.

ueno-sakura

” İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti” etkinlikleri arasında yer alan bu sergiyi hazırlayabilmek için 17 müze, 10 kütüphane dahil, çeşitli kaynaklardan ve başta çok değerli sanat tarihçisi Prof. Dr. Nurhan Atasoy olmak üzere danışmanlarımız ve sanat severlerden yararlandık. Bu çalışmalar bize İstanbul’un zengin bahçe ve çiçek kültürünün çok az bilindiğini ve tanıtılmaya muhtaç olduğunu gösterdi.

Birbirine kanşan kuş ve su seslerini, zarif çiçeklerin renk ve desenleri ile buluşturmaya özen gösteren ve bunları keyifle seyretmek için birbirinden güzel köşklere yer veren Osmanlı bahçelerinin tasviri, hayret ve hayranlık yaratmaktadır.10436685_10153441977344311_2429334324920448585_n

İstanbul’da çiçek yetiştirme ve çeşitlerini elde etme sanatı, şiir ve müzik gibi tutkulu, ince bir sanat olmuştu. Örneğin lalede 1585, gülde 1018 çeşidin isimleri ve yetiştirenleri kayıtlara geçmişti. Evliya Çelebi 17.yy’da İstanbul’da birkaç bin bahçe, bostan ve sur içerisinde seksen kadar çiçekçi dükkanı olduğunu belirterek, dönemin çiçek sevgisini dite getirmiştir.

11134061_10153441976784311_1495743024025252273_n

1870 Pascal Sebah’ın fotoğrafı İstanbul’da seyyar çiçekçi

” Bahçıvan ” ve yeni bir çiçek çeşidi geliştirenlere verilen ” Sahib-i tohum” unvanlarını almak hükümdarlar için bile iftihar vesilesi oluyordu. 1641 yılında” Bahçe Düzenleme ve Ağaç Geliştirme” adlı cemiyetin kurulması ve” Çiçekçibaşı” makamının oluşturulması, konuya verilen önemi ve kurumsallaşma çabasını göstermektedir.

19828_10153441976874311_4878799814203151596_n

İstanbul’u çiçekler ordusu ile açıp, Gül-zar (gül bahçesi) yapan Fatih Sultan Mehmed’in eşlerinden birinin adı Gülşah,birinin adı Gülbahar,diğerinin ise Çiçek’miş.Gülşah Hatun “Sultanım üzerime gül kokluyor.” diye kıskanırmış

Kısa bir zaman sonra bu cemiyet, adeta bir akademi gibi çalışan” Çiçek Meclisi” unvanın» almış ve yeni çeşitlerin kabulü ve isim alabilmesi için tespit ettiği şartları uygulamaya başlamıştı. Bu kriterlerin sayısı, örneğin lale için 20, nergis için 22’ye ulaşmıştı.

10421637_10153441976514311_5263853095510896718_nManevi değerler de taşıyan gül ve lale, çiçek tahtına oturmak için hep rekabet içinde oldular. Ulaştığı her yeri fetheden lale için:” Haşa, gülü de severim, fakat açmış gülü değil, henüz gonca halindeki gülü. Çünkü gonca halindeki gülde ufak lalenin hali vardır” denecek kadar, lale herkesin gözdesi olmuştu. Avrupa’ya da gitmeye başlayan lale, 17.yy başlarında Hollanda’da” Tulipomania” (lale çılgınlığı) dönemine yol açmıştı.

Çiçek kadar ağaç da özellikle servi, çınar ve meyve ağaçları İstanbul bahçeleri ve yaşamında önemli yer almıştı. Meyve ve çiçekler ise Osmanlı mutfağını zenginleştirmede sebzeler ile yarış etmişlerdi.830183

Çiçek yetiştirenler kadar, bunların motiflerini değişik sanat uygulamaları ile çok çeşitli yer ve malzemelerde, süsleme unsuru olarak nakşeden mahir sanatçılar yetişti. Çiçek ve meyve motifleri, Türklerin hayatına giren bütün eşyaları ve yaşam alanlarını süsler oldu.

Bu katalogla birlikte serginin, İstanbul’un çok az bilinen ama çok yücelmiş bahçe ve çiçek kültürünü tanıtma fırsatı yaratmasını diliyoruz.

A.Nihat Gökyiğit