Melek Yatırımcılık yazıları;  yine farklı gruplarla, sevgili Hande Çilingir’in  hazırladığı bölümle devam ediyor.Önümüzdeki hafta farklı röportajları paylaşmaya devam edeceğim. Sevgiler

10) Tımar Ventures Yatırım Şirketi (Girişim Sermayesi Şirketi)

AÇIKLAMA

Haziran ayında Türk Telekom’dan ayrılan eski CEO Paul Doany, TIMAR Ventures un kurucusudur.

• Türkiye’nin ilk kurumsal girişim sermayesi fonu olan Golden Horn’un kurucusu ve Genel Müdürü olan Mehtap Mae Özkan ile birlikte TIMAR Ventures’ta kurucu ortak olan Doany, Türkiye ile Körfez Bölgesi’nde büyüme vaadeden şirketlere yatırım yapmayı amaçlamaktadır.
• Yaklaşık olarak 150 milyon dolarlık bir fona sahip olan şirket hızla büyümekte ve yatırımlarını arttırmaktadır.

 Daha fazla bilgi için Bknz.: * http://www.timarventures.com/

 11) Türkven Yatırım Şirketi (Girişim Sermayesi Şirketi)

AÇIKLAMA

2000’de yaklaşık 15 şirketin katılımıyla kurulan şirket, 3,5 milyar $ civarında yatırım fonuna sahiptir. Şirket genellikle büyümekte olan şirketlere yatırım yapmayı amaçlamaktadır.

KİMLER YARARLANABİLİR?

Türkiye pazarında belli bir ölçeğe sahip, işini büyütmek ve Türkiye sınırları dışına çıkarmak isteyen girişimciler.

Daha fazla bilgi için Bknz.: *http://www.turkven.com/

12) Verusa Private Equity Company ( GirişiM Sermayesi Şirketi

AÇIKLAMA

Şirketin misyonu, şirketlerin mevcut hissedarlarıyla ortaklık yaparak ve onlara gerek finansal gerekse yönetim desteği sağlayarak yatırım yaptığımız şirketlerin organik ve inorganik büyümelerine katkıda bulunmak, dolayısıyla büyüme ve kar maksimizasyonlarını sağlamaktır. Aynı zamanda amacımız, yönetici kadrolarının, tüm hissedarlara fayda sağlayacak uzun dönemli değer inşa etmelerine yardımcı olmaktır.

Uygun yatırım fırsatlarını genellikle finans endüstrisinde oluşturduğu geniş irtibat ağı aracılığıyla belirlemekte. Özel sermaye yatırımlarımızı, her şirketi kendi özel koşul ve durumuna dayandırarak yapılandırılmakta.

KİMLER YARARLANABİLİR?

Genellikle 5 ila 200 Milyon USD arasında ciroya sahip büyüme evresinde ve halka arz öncesi safhasındaki yerleşik şirketlere yatırım yapmak amaçlanmakta.

Tercih edilen özsermaye yatırım değer aralığı $ 5 ila $ 100 Milyon USD arasında bulunmaktadır.

Verusa, farklı coğrafyalarda yatırım yapmayı göz önüne almakla beraber geniş bir yelpazede bulunan sektörlerdeki firmalara da yatırım yapmaktadır. Tüm sektörlerdeki fırsatlara açık olmanın yanında Verusa, kendi uzmanlığını göstermiş ve de ihtisaslaşmış olduğu imalat, inşaat, telekomünikasyon, lojistik, enerji, medikal ve gayrimenkul sektörlerinde odaklanmaktadır.

Daha fazla bilgi için Bknz.: *http://www.verusa.com.tr/tr/home.htm 

13) Young Turkish Ventures (Girişim Sermayesi Şirketi)

AÇIKLAMA

2005 yılında Cem Sertoğlu tarafından kurulan şirket, fırsat odaklı çalışmakta ve buna göre yükselişte olan veya büyümeye gayret gösteren şirket yapılanmalarına yatırım yapmaktadır. Bugüne kadar ki yatırımları arasında gittigidiyor.com, yemeksepeti.com, grupanya.com ve eÇift.com bulunmaktadır.

KİMLER YARARLANABİLİR?

İnternet alanında, fikir aşamasında olan ya da kurulmuş projelere yatırım yapmaktır.

Daha fazla bilgi için Bknz.: * http://www.youngturkvc.com/

 14) Bireysel Melek Yatırımcılar:

Özellikle internet ve yazılım alanında yenilikçi fikirler ve projelere yatırım yapan bu isimlerin bazıları ve yapmış oldukları yatırım sayısı aşağıda görülmektedir.

• Burak Büyükdemir: 6
• Emre Kurttepeli: 6
• Sina Afra: 6
• Nevzat Aydın: 5
• Serkan B&Burak D: 4
• Yomi Kastro: 4
• Demet Mutlu&Evren Üçok: 3
• Ersan Özer: 3
• Alper Akcan: 2
• Birol Kabakoğlu: 2
• Bülent Arslan: 2
• Çağlar Erol: 2
• Devrim Demirel: 2
• Erdem Yurdanur: 2
• Kerim Türe: 2
• Sidar Şahin: 2
• Dr. Haluk Elçi: 1

Stratejik İletişim ve Kariyer Danışmanı Duygu Eren Sabah.com.tr’ye üniversiteden çıkan inovatif bir şirketin hikayesini yazdı.

Üniversiteler, girişimciliğin yaygınlaşması ve özendirilmesi açısından çok önemli platformlar. İnsanlar, okul yıllarında hayatlarını şekillendirmeye başlıyorlar. Fikri olan öğrenciler için, bu fikirlerin değerlendirilebileceği doğru ortamlar ve danışabilecekleri kişiler olması büyük değer taşıyor. Bugün, aşağıda okuyacağınız şirket, en yenilikçi üniversite sıralamasında ilk sırada olan Sabancı Üniversite‘sinin teknoloji yatırım ve fikri haklar yönetim şirketi. Özellikle, kompleks teknolojilere yaptıkları yatırımlar ve aldıkları patentlerle adlarından söz ettiriyorlar. Güler Sabancı‘nın vizyonu ve girişimciliğe verdiği değerle, Sabancı Üniversitesi tarafından kurulmuş olan Inoventle ilgili bilgi almak için, genel müdürü Ömer Hızıroğlu’yla görüştüm:

Eğitiminiz ve özgeçmişinizi öğrenebilir miyiz? 

Boston, Tufts Üniversitesin’de ekonomi, İsviçre Lozan Üniversitesinde Avrupa Birliği Hukuğu master programı devamında yine Boston’da hukuk okudum. Kariyerime Boston da Bose şirketinin fikri mülkiyet avukatı olarak başladım. Eğitimim dahil toplam 20 seneyi aşkın bir zaman yurt dışında yaşadıktan sonra 2004 senesinde İstanbul’a döndüm. Halen New York, Massachusetts ve İstanbul barolarına kayıtlı avukat olmakla beraber kuruluşundan beri dahil olduğum Inovent’te 2012 de Genel Müdür oldum.

Inovent’i tanıyabilir miyiz?

Inovent, 2006 yılında kar amaçlı bir şirket olarak Sabancı Üniversitesinin bir iştiraki olarak kuruldu. Bu Güler Sabancı’nın vizyonu doğrultusunda, üniversite içinden çıkacak olan girişimlerin fikri mülkiyet haklarını korumak için ticari anlamda yönlendirmek amacıyla kurulan bir şirket. İşin en temelinde ise Sakıp Sabancı’nın “şirketlerime rakip şirketler çıksın” amacı ile ayırdığı bir fon ve dünya bakışı var. Kuruluşumuz ile birlikte, Teknopark’ta kuluçka merkezimizde girişimci şirketler kurmaya başladık. Bizim ilgi alanımız akademik menşeli illeri kompleks teknolojiler. Sabancı Üniversitesi, Türkiye’de bunu yapan ilk üniversite. Aynı zamanda hakkı sayılır bir patent portfoyüne sahip olan ilk üniversite yine Sabancı Üniversitesi. Burada amaçlarımızdan biri, patentleri lisans yoluyla ticarileştirmek. Türkiye’de sanayiye lisans altında teknoloji transfer etmiş olan ilk ve tek üniversiteyiz. Şu ana kadar 20’ye yakın şirket kurduk. 4,4 milyon TLlik yatırım yaptık.

Inovent’ten çıkan şirketlerin başarı hikayeleri nasıl?

Başarılı çıkışlar yaptığımız şirketlerimizden biri, AMS şirketti 3 patent başvurusu, 1 ürün, 1 prototip’ e sahip. 2008 de çıkış yaptığımız bir şirketimiz OBSS‘nin cirosu 10 milyon $a ulaştı. OBSS, Sabancı Üniversitesinin mezunları tarafından kurulmuş olması ve yakaladığı başarı ile bizim için özel bir niteliği var. Visitothink, Nanotego halen portfoyümüzde bulunan diğer başarılı şirketlerimizden. Nerdeyse kurulduğu günden beri karda olan ve Geokodlama / coğrafi bilgi sistemleri alanında çalışan Visitothink için 2013 de büyük beklentilerim var. Yaklaşık bir sene kadar önce kurduğumuz, SDM, Uzakdoğu’lu bir türbin üretcisi ile 4.3 milyon USD lık bir sözleşme imzaladı. Portföyümüzdeki şirketlerin bugün 45 kişilik bir istihdamı var. Toplamda portföy şirketlerimizde, 2 patent başvurusu, 3 lisans altında kullanılan patent, 5 marka başvurusu ve Telif hakkına tabi (copyrighted) 3 adet yazılımı var.   
Inovent girişimcisi olma süreci nasıl gelişiyor?

Şirketlerimizin sermaye ve kaynak ihtiyacını karşılayan farklı mekanizmalarımız var. Çok spesifik durumlarda çekirdek sermayesi (“proof of concept”) yatırımı yapmak için kullandığımız bir çekirdek fonumuz var. Ayrıca, Sakıp Sabancı’nın vasiyetinden gelen üniversiteden çıkan şirketler için kullanılmasını istediği bir fon var. Bu iki fondan da faydalanmayan şirketlerimize iç kaynaklarımızdan daha ufak destekler sunmaktayız. Her halükarda tüm şirketlerimizin faydalandığı ve bizce en büyük katma değerimiz olan kuluçka merkezimiz ve accelerator hizmetlerimiz var. Şirket kurulduğu an hissedar olmuş oluyoruz. Genelde yaptığımız yatırım aralığına göre %10 – 40 arası hisse alıyoruz. Başlangıç birkaç farklı şekilde olabiliyor. İlk durumda, bir akademisyen araştırma yaparken, buluş yaptım diyip Üniversitenin Teknoloji transfer ofisine (“TTO”) başvurabiliyor. Buluş bildirim formunu dolduruyor, O form ön elemeden geçip sonrasında ben, TTO yöneticimiz Zeynep Birsel, Rektör yardımcımız Prof. Hasan Mandal ve Nanoteknoloj merkezimizin direktörü Volkan Özgüz’den oluşan fikri mülkiyet ve girişimcilik komisyonuna gidiyor. Akademisyen gelip sunum yapıyor. Komisyon buluşun ticari değeri olup olmadığına bakıyor. Eğer değeri olup patentlenebileceğine kanaat getirirsek onay veriliyor. Her patent için 100 – 200 bin TL arası bir bütçe var. Sonrasında ya şirket kuruluyor ya da altyapı yatırımı yapmayıp bir şirkete lisanslıyoruz. Örneğin, bir Nanoteknoloji şirketi için 250 bin TLlik yatırım gerekiyordu, şirketi içeride tuttuk ancak 2,5 milyon TLlik bir altyapı yatırımı gerekseydi lisanslama daha uygun bir ticarileştirme stratejisi olurdu. İkinci durumda ise, öğrenci buluş yaptım diyip bize geliyor. Bu durumda mevzuata göre Inovent ya da Üniversite hak talep edemiyor. Eğer öğrenci destek isterse, devreye giriyoruz. Sonrasında, komisyona giriyor ve süreç aynı şekilde işliyor. Zaman zaman Sabancı Üniversitesi bünyesinden çıkmayan ancak tabanında önemli teknoloji bulunduran iş fikirlerine de yatırım yaptığımız oldu. Ekim ayı içinde öğrencilerin kurduğu bir şirketi daha portföyümüze eklemeyi amaçlıyoruz.

Fikri mülkiyet hakları nasıl devreye giriyor?

Patenti üniversiteden alıp lisans altında şirkete verip üniversiteden şirket çıkardığımızda sözleşme yapıyoruz. Teknoloji alanında başarılı olursa üniversite olarak royalty alıyoruz. Bütün bu noktalarda fikri mülki hakların korunması çok önemli. Burada Teknoloji Transfer Ofisine çok önemli bir rol düşüyor ve Zeynep ve ekibi bu süreci mükemmel yönetiyor olması ise benim için çok kritik bir katma değer.

Inovent’in girişimciye sunduğu başka hizmetleri var mı?

Teknoparkta kuluçka merkezi var. Bu şirketler vergi avantajından yararlanmış oluyorlar. Bizim isteğimiz şirketlerin iki senede kendi kanatlarıyla uçmaya başlamaları. Talebe bağlı olarak rehberlik ve iş geliştirme hizmeti veriyoruz. Örneğin, ben Inovent iştiraklerine Asya piyasasında yumuşak giriş yapmalarını sağlamak için gelecek ay Singapur’a gideceğim. Giderken yanımda girişimci arkadaşlarımın bana verdiği bir talep listesi götürüyor olacağım. Bu arada 2013 içinde Singapur da sunduğumuz stratejik destek hizmetlerini ABD ve Avrupa’da sunmak içinde temaslara başladık. Bunlar dışında altı ayda bir durum raporlarına bakıyoruz. Mali tablolarını kontrol ediyoruz. Üniversite içinde yardım edemeyeceğimiz bir konu olursa Sabancı Holding’ten danışmanlık alıyoruz. Inovent için patent, marka başvuruları, ekonomik istihdam çok önemli. Periyodik olarak şirketlerimiz için bu doğrudan ekonomik olmayan katma değerlerini de ölçmekteyiz. Neticede, biz bir teknik direktör gibiyiz. Girişimcilerimize belli bir strateji ve vizyon getirmeye ve tecrübelerimiz paylaşmayı amaçlıyoruz. Takımı en üst seviyedeki maçları kaldıracak bir güce ulaştırmak istiyoruz ama maç günü sahaya çıkıp maçı kazanacak olanlar futbolcular olacak.

Yatırımın geri dönüşü için beklentiniz nedir?

Yatırımın geri dönüşü için beklentimiz, ilk başta öngörülen iş modeline indeksli yaptığımız değerlendirmeye orantılı. Elbette, öngörümüz var ancak bunlar kesinlik içinde değil. Şirketin gidişatına göre bunlar değişiyor ve gelişiyor. Akademik temelli girişime odaklamış bir yapı olarak diğer klasik anlamdaki risk yatırım fonlarına göre daha esnek ve uzun vadeli bir yaklaşımımız var.

Sizce, başarılı girişimci nasıl olmalı?

Başarılı girişimciler odak dağıtmayanlar. Belli bir stratejiye göre gitmek bütün girişimciler için önemli. Aynı zamanda ana nihai istikameti unutmadan gerek görüldüğü zaman rota değiştirebilecek esnekliği gösterebiliyor olmalılar. Teknoloji alanındaki girişimciler içinse; know how satmak yerine ürüne yönelmek ve ölçeklenebilir bir iş planı yaratmaları gerekir. Aynı zamanda kendi eksiklerini de iyi tespit ediyor olmalılar. Başarılı iştiraklerimizin ortak noktası doğru pazarlama stratejileri uygulamaları ve mümkün olan en kısa zaman içinde kadrolarına pazarlamacı ve profesyonel yönetici katmış olmaları. Ben girişimcimi bir savaşçı olarak görmek istiyorum: olumsuz şartlarda bile yılmayan, gerektiğinde komutan gerektiğinde asker olmayı bilmeli ama savaşların lojistik ve organizasyon ile kazanıldığını bilmeli. Belki tüm girişimcilerin Sun Tzu’yu okuması lazım.
Türkiye’deki girişimcilik kültürü nasıldı ve gelecekte nasıl olacak? 

Türkiye’de girişimcilik her zaman vardı. Türk insanın en büyük avantajı pratik zekasında. Ancak, girişimcilik körü körüne her iş fikrine fizibilite, planlama yapmadan atlamak değildir. Özelikle teknolojik girişimcilikte dünyada kendimize bir yer edinecek istek vizyon, strateji, fikri mülkiyet hakları, rekabet ortamı, küresel trendleri iyi bilmek lazım. Her şeyden önce kısa vadede, rantçı mantaliteyi girişimcilik konseptinden ayrıştırmak gerekiyor. Türkiye’deki girişimcilikte benim şahsen çok değer verdiğim bir açı ise kadın girişimcilerimiz. Burada Türkiye’nin optimize edemediği çok değerli bir potansiyel var. Inovent’in en başarılı eski iştiraklerinden birisi, Vistek, bir kadın girişimcinin başarı hikayesidir. Portfoyümdeki eksiklik ise kadın girişimci sayısının az olması, bunu geliştirmeye çalışıyorum. Kadınların girişimciliğin olmazsa olmazı olan pragmatik yaklaşımı kendi iş hayatımda örnek almaya çalıştığım çok önemli bir değer.

Duygu Eren

Stratejik İletişim ve Kariyer Danışmanı

Yazarla iletişim için: duygu@dpdanismanlik.com

Melek Yatırımcılık yazılarına bugün 5 farklı Melek Yatırımcılık grubu ile devam ediyoruz. Bu değerli bilgileri sevgili Hande Çilingir hazırladı.Haftaya yine röportajlar ve farklı gruplarla yazılara devam edeceğiz. Sevgiler, iyi hafta sonları…

5) Aksoy İnternet Ventures (Girişim Sermayesi Şirketi)

AÇIKLAMA   

Türkiye’nin en büyük ilan ve e-ticaret platformlarından biri olan sahibinden. com ’un kurucusu Aksoy Group tarafından kurulan Aksoy Internet Ventures, Türkiye ve yurtdışında gelecek vaat eden internet şirketlerine erken dönem yatırımı gerçekleştiriyor.

KİMLER YARARLANABİLİR?

Öncelikli olarak, internet sektöründe faaliyet gösteren ve işini büyütmek isteyen girişimciler.

ŞARTLAR

Başvurular, Yatırım Komitesi tarafından değerlendiriliyor. Yatırım kararları Aksoy Group yönetim kurulu üyeleri, sahibinden.com Genel Müdürü Burak Ertaş ve profesyonellerden oluşan bu komite tarafından alınıyor.

Yatırım kararında önde gelen kriterler girişimcinin geçmişte yaptıkları ve projeye olan tutkusu, hedeflenen pazarın büyüklüğü ve fikrin fark yaratıyor olması. Ek olarak projenin teknik olarak tamamlanmış veya deneme sürümünün hayata geçmiş olması da yatırım kararı için önemli bir ölçüt, bu noktada erken dönem (early stage) yatırım stratejisi yürütülüyor.  Ayrıca yatırım kararı verilirken şirket değerlemesi, hukuki konular ve yatırım yapılacak alan ile ilgili danışman desteği de alınabiliyor. Erken dönem yatırım gerçekleştirilmesi planlandığı için projenin sunum aşamasındaki büyüklüğü, kısa vadede büyüme potansiyeli gibi parametrelere göre farklı senaryolar üzerinde çalışılıyor.

Daha fazla bilgi için Bknz.: *http://www.aksoyinternetventures.com/

6) Golden Horn Ventures (Girişim Sermayesi Şirketi)

AÇIKLAMA   

Golden Horn Ventures,  tüm dünyada, Türkiye gibi gelişen pazar’lardaki start-up aşamasındaki fikirlerin ve iş oluşumlarına sermaye aktarımı yapmak için kurulmuştur. Gelişmekte olan piyasalarda, teknolojik çalışmalarda ve sermaye girişimlerine destek olmaktadır.

KİMLER YARARLANABİLİR?

Öncelikli olarak, internet sektöründe faaliyet gösteren ve işini büyütmek isteyen girişimciler.

ŞARTLAR

Yenilikçi bir teknolojiye sahip, hem Türkiye’de başarılı olabilecek, hem de global arenaya taşınabilecek hem fikir aşamasında olan, hem de ileri düzeydeki şirket sahipleri.

Daha fazla bilgi için Bknz.: * http://goldenhornventures.typepad.com/about.html

7) İnovent İnnovative Ventures (Girişim Sermayesi Şirketi)

AÇIKLAMA

2006 yılında Sabancı Üniversitesi tarafından kurulan İnovent, Türkiye’nin ilk teknoloji ticarileştirme ve transferi şirketidir. Aynı zamanda Türkiye’nin ilk risk sermayesi ve çekirdek sermaye yatırımları yapan şirketi olan İnovent, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Teknopark’ında yerleşik İnkübasyon Merkezinde yatırım yaptığı ve destek verdiği projelere ofis ortamı sağlar. İş modeli, ticarileştirme sürecinin geneline kapsamlı bir yaklaşım sergiler. Uygun fikri mülkiyet hakları bulmaktan, gelecek vaat eden, büyüme potansiyeli yüksek işleri geliştirmeye ve bunlardan değer sağlamaya kadar olan tüm ticarileştirme süreçlerini takip etmeyi amaçlar. İnovent kuruluşundan bugüne dek 17 start-up şirketin kuruluşuna destek olmuş, yatırım yaptığı 4 şirketten başarılı bir şekilde hisselerini satmak suretiyle

çıkmıştır. Mevcut durumda İnovent’in portföyünde 11 aktif şirket bulunmaktadır. İnovent ayrıca Galata İş Melekleri Ağı ile Türkiye Lisans Yöneticileri Derneği’nin (LES Türkiye) kurucularındandır.

KİMLER YARARLANABİLİR?

İnovent Çekirdek Sermaye Fonu 2009 yılında Türkiye’deki teknoloji startuplarına direkt yatırım yapmak için kurulmuştur. Fonun odaklandığı aşamalar çekirdek sermaye ve ticarileştirme olmakla beraber 25,000TL ile 250,000TL arasında yatırımlar yapmayı hedefler.

• Fon Türkiye’de inovatif, yıkıcı fikir ve teknolojilere, büyük ve hızla büyüyen pazarları açık ve net bir pazara giriş stratejisi ve planıyla hedefleyen ve yüksek getiri potansiyeli teşkil eden iş fikirlerine ve kararlı ve tutkulu girişimcilere, takımlara ve startuplara yatırım yapmayı hedefler.
• Yukarıda belirtilen kriterlere uygun iş fikirlerine sahip girişimciler, takımlar ve startuplar, şu linke giderek iş fikirlerinin kısa bir özetini Inovent ile paylaşabilirler. İlk değerlendirmeden sonra, Inovent ekibi seçilen iş fikirlerini, teknolojileri, değer teklifini, iş planını ve pazar potansiyelini daha iyi anlayabilmek için fikir sahipleri ile temasa geçecektir. Bu temasın ardından, Inovent seçeceği fikir sahiplerini 3 ayda bir toplanan Inovent Yatırım Kurulu’na bir yatırım sunumu yapmak için davet edecektir. Inovent Yatırım Kurulu’nun olumlu kararına mütakip, Inovent yönetim ekibi iş fikri sahibi ile daha detaylı bir inceleme sürecine girecek, yatırım teklifi yapacak ve yatırım kararını uygulamaya çalışacaktır.

Daha fazla bilgi için Bknz.: * http://www.inovent.com.tr/

8) İnventram Capital Ventures Company (Girişim Sermayesi Şirketi)

AÇIKLAMA

Koç Holding ve Koç Üniversitesi işbirliğiyle buluş sahipleri ve girişimciler için Türkiye’de önemli bir başvuru noktası olmak amacıyla kurulan Inventram A.Ş, pazar potansiyeli olan yenilikçi teknolojileri keşfetmek ve bu fikri sermayeyi ürün ve hizmete dönüştürmek konusunda katkıda bulunmaktadır.

• Şirketin yatırım stratejisi, başlangıç ve erken aşama fırsatlarına odaklanmak, yenilikçi iş fikirleri veya teknolojilere konsantrasyon, Ar-Ge yapan ve teknoloji üreten gruplar ile yakın ilişkide olmak, akademik ve Ar-Ge kökenli ürünlerden şirket yaratabilme yetkinliğini geliştirmek, başarılı olan yatırım modellerini belirleyip Inventram standardı haline getirmek, iş yönetim bilgilerini ve güçlerini erken aşama yatırım portföyündeki şirketlerine aktarmak olarak açıklanıyor.

KİMLER YARARLANABİLİR?

Yatırım kriterleri:

• Yenilikçilik,
• Rekatbetçilik,
• Hedef Kitle,
• Yaratılan Etki:

–          Hangi probleme çözüm üretiyor?

–          Paradigmalarda değişiklik yaratabilir mi?

–          İş dünyasında rekabete yeni bir boyut getirebilir mi?

*Piyasada algılanabilirlik.

*Hayata geçebilme süresi. (Kısa-6 ay, orta-1 yıl, uzun-2 yıl)

*Regülasyon/Mevzuat Uygunluğu

*Yatırım gereksinimi miktarı

*Pazarlanabilirlik

*Satış geliri yaratma potansiyeli

*Karlılık beklentisi

Daha fazla bilgi için Bknz.: *http://www.inventram.com/

9) İnventures Yatırım Şirketi (Girişim Sermayesi Şirketi)                

AÇIKLAMA

İnternet, mobil ve yazılım alanlarındaki girişimler için inkübatör rolü üstlenerek, teknolojik danışmanlık veya iş geliştirme desteği sunmakta ya da projenin hayata geçmesi için yeterli olacak düzeyde yatırım yapmaktadır. Inventures tarafından gerçekleştirilen girişimlerin büyük bir kısmı kendi alanlarında Türkiye’nin ya da dünyanın ilk örnekleri olma özelliğine sahiptir. Bir kısmı tamamen Inveon özkaynaklarıyla, bir kısmı stratejik iş ortaklıkları ile gerçekleşen bu girişimler arasında Türkiye’nin yepyeni kişisel alışveriş sitesi Bonvagon; Perakende sektörünün devlerini bir araya getiren özel alışveriş projesi Bir Varmış Bir Yokmuş, 1V1Y; Türkiye’nin ilk yurtiçi uçak bileti arama motoru Bulucak.com; kurumların karar alma ve inovasyon süreçlerine yardımcı olacak bir sanal fikir borsası olan We-Decide.net; dünyanın ilk kurumlara yönelik grup satış sitesi olan Firmanya, private shopping konseptinin Türkiye’deki en önemli üyelerinden biri olan Trendyol; Türk blogcularının ve kaliteli içerik arayan kitlenin tek buluşma noktası BloXoo ve perakende sektörüne özel hizmet veren PikCV gibi örnekler bulunmaktadır.

Daha fazla bilgi için Bknz.: *http://www.inventures.com.tr/

Bugün Melek Yatırımcılık yazılarıma melek yatırımcılık ve Galata Bussiness Angels ile ilgili merak ettikleriniz için beğendiğim iki röportajla devam ediyorum.Önce Webrazzi ‘nin   Ayşe Ünal ile röportajı sonra  Emre Kurttepeli’nin kendi weblerindeki röportaj…

http://tv.webrazzi.com/video/ays/4e77bebed27dc_4fbf54d2da962

Ayşe İnal röportajı [Startup12]

Türkiye girişim dünyasında melek yatırımcılığın tanımlandığı ve tartışıldığı Webrazzi Startup’12 konferansı, bu alanda ilk akla gelen isimlerden olan Galata Business Angels’ın Genel Sekreteri Ayşe İnal’ı ağırladı. İnal, Webrazzi TV izleyicileriyle Türkiye pazarın ilişkin görüşlerini ve tavsiyelerini paylaşıyor.

Girişimci için en önemli ihtiyaçlardan biri finansmana ulaşmaktır. Ancak, girişimlerin ayağa kalktığı nokta, bu finansmana sahip olduktan sonra başlamaktadır. Aldığı yatırımı doğru değerlendirmek ise girişimcinin kendisi kadar, mentorluk almasına ve o parayı “akıllı para” olarak kullanabilmesine bağlı. Bugün, röportajını okuyacağınız Emre Kurttepeli; İstanbul’un ilk melek yatırımcılık organizasyonu olan Galata İş Melekleri’nin başkanı. Aynı zamanda, Türkiye’nin en başarılı internet girişimlerinden, Mynet Grubunun da kurucusudur. Galata İş Meleklerinin üyeleri arasında; değerli, bilgili ve kendi işlerinin en önde gelen isimleri yer almaktadır. Bu melek yatırım organizasyonu, teknoloji start up şirketlerine yatırım yapan girişimcilerden oluşmaktadır. Bu melek yatırımcılar, daha önceden kendi işlerinde aynı sorunları yaşayıp başarılı oldukları için, şahsi tecrübelerine dayanarak tavsiyeler vermekte ve girişimcilere fayda yaratmaktadırlar. Akıllı paraya ve doğru mentorlara ulaşmak isteyen bütün girişimciler için Galata İş Melekleri şüphesiz en doğru platformlardan biridir. Şimdi sizi, Galata İş Meleklerinin başkanı, başarılı işadamı Emre Kurttepeli röportajıyla baş başa bırakıyorum.

Özgeçmişinizi öğrenebilir miyiz?

26 milyon kullanıcı ile Türkiye’nin en büyük internet portalı olan Mynet Grubunun kurucusu ve başkanıyım. Robert Kolej ve Columbia Üniversitesi/NY mezunu olup, aynı zamanda çoğunlukla kendi kategorisinde lider olan e-ticaret’ten dikey sosyal network sitelerine, mobil ve oyun şirketlerine kadar 20’den fazla internet ve teknoloji şirketinin kurucusu veya melek yatırımcısıyım. Sobee, Trendyol, Evidea, Hediyemo, Mobilecraft,
Sepeteko firmaları yatırımlarımdan bazıları. Daha önce, Türkiye’nin en büyük kurumsal internet servis sağlayıcısı olan Fornet’i kurdum ve 3 yıl sonrasında bir telekom şirketine sattım. Şu anda Türkiye’nin en önemli melek yatırımcı ağı olan Galata İş Melekleri (GBA)
başkanlığını yapmaktayım. Aynı zamanda, Türkiye Girişim Sermayesi Meclisi ve TOBB Genç Girişimciler Konseyi yönetim kurulu üyesi ve Columbia Üniversitesi İstanbul Global Center kurucularındanım. Young Presidents Organizationla Endeavor’ında üyesiyim.

Galata İş Melekleri (GBA) ne amaçla kuruldu?

Türkiye’de yatırımcılık ekosistemi yeni gelişiyor. Teknolojiye beraber akıllı para dışında network yaratabilecek insanlara ihtiyaç var. Sadece para değil, mentorluk yapılması da gerekli. Gbayla beraber, firmaya inanan yatırımcılar grubunu oluşturduk. Çünkü, şahıslar tek
başına belli miktarlarda yatırım yapabiliyorlar. Toplu olarak hareket edildiğinde para miktarı ve mentorluk paylaşımı da artıyor. GBA, bu amaçla kuruldu. Ekosistemin gelişmesine de yardım ediyoruz.

GBA’da bugüne kadar kaç yatırım yapıldı?

Biz, yılda yaklaşık 400 tane girişim başvurusu değerlendiriyoruz. Ön elemeden geçen 40-50 projeyi toplu olarak dinleyip, inceliyoruz. 6 – 7 projeye indirdikten sonra, projeler netleşiyor ve yatırım yapılıyor. Şu ana kadar 10 projeye yatırım yaptık.

GBA’da üye profili nasıl?

Internet ve Teknoloji sektörü ağırlıklı, uzmanlaşmış, şirketlerini genelde satmış ve bu maddi kazanımlarını yatırıma dönüştürmüş kişilerden oluşuyor. Üyeler projelerde birbirleriyle ortak olduklarından hem vizyon olarak hem de etik olarak birbirleriyle uyumlu olması çok önemli.
Bu sebeple yeni üye alırken çok hassas davranıyoruz, GBA üyelerinin tamamının olumlu bakacağı bir aday olmalı.

Melek yatırımcı kime denir?

Kendi parasını ortaya koyan ve geri dönüşümde esnek düşünebilen kişi melek yatırımcıdır. Bununla beraber, para dışında mentor olarak yardımcı olmak isteyen kişidir. Yapılan yatırımların geri dönüşümü 5 – 10 senedir. Ben önümüzdeki zamanda başarı faktörünün
artacağına inanıyorum. Her şey daha esnek ve daha hızlı olacak ve daha çok melek yatırımcı olacak. Amerika’ya baktığımız zaman melek yatırımcılar ekonominin itici gücü haline gelmiş durumdalar. Amerika’da yılda yeni kurulan 50bin firmaya $20milyar dolar Melek
Yatırımcılar tarafından yatırılıyor ve bunların büyük bir bölümü Melek Yatırımcı ağları üzerinden yapılıyor. Ülkemizde yeni girişimlerin parasal kaynak bulmasının zorluğu göz önüne alınırsa, Melek yatırımcıların çok yakın gelecekte Türk ekonomisinde önemli bir katalizör olacağına inanıyorum.

Melek yatırımcı karşısındaki girişimcide ne görmek ister?

Yaptığı işi gerçekten yapmak istemesi, yani tutkuyu görmek ister. Yaptığı işin ne kadar büyüyebileceğini anlamak ister. Pazar henüz oluşmamış olsa bile, sisteme etki edebilir. Girişimcinin iddiası büyük olmalı çünkü en büyük risk girişimcinin kendisi. Bu yüzden Melek Yatırımcı fikirden evvel girişimciye ve ekibine bakıp, bu takımın bu işi başarabileceğine ikna olmak ister.

GBA olarak ekonomik istihdama katkınız nedir?

Şu ana kadar son 1 yılda 10 civarında yatırım yaptık ancak birkaç sene zarfında bu şirketler ve çalışanlarla 3000 – 5000 kişilik bir istihdam yaratacak.

Türkiye’de melek yatırımcılık ne seviyede?

Türkiye’de yatırımcılık yeni öğreniliyor. Yatırımcıyı ve girişimciyi aynı anda eğitmek gerek. Bu kültür yeni oluşuyor.

Melek yatırımcı olmak için çıkartılan teşviklerle ilgili ne düşünüyorsunuz?

Devlet, bu konuda çok duyarlı. İlk olarak teknoloji alanında teşviklerle başladı. Sonrasında melek yatırımcılığı özendiren ve destekleyen kanunlar çıkacak. Devlet, direk yatırıma destek olamaz elbette ancak mekanizmayı kurması gerekli.

Bir girişimci yatırım almak için neden GBA’yı seçmeli?

Internet teknolojilerinin adreslenebileceği GBA dışında pek yer yok. Internette akıllı para tabir ettiğimiz finansman dışında kendi işini büyütmek için gerekli networkü, know- how’u bulmak için en önemli adres GBA. Bununla beraber tek adres olmamak için melek yatırımcılık ağı kurulmasını da teşvik ediyoruz. Sonuçta, geniş perspektiften bakınca, yatırımcı ve melek ağlarının sayısının artması tüm girişimci ekosistemine fayda sağlıyor ve bu da tüm oyunculara olumlu etki ediyor.

Siz, aile işinizi yaparken girişimci olmaya nasıl karar verdiniz?

Girişimci olmayı değil, girişim yapmayı istedim. Aile işine çok zıt bir sektörde girişime başladım. Yurt dışında interneti gördüm ve o an bunun değişim yaratacağına inandım. O dünyanın parçası olmaya karar verdim. Birçok şey planladığımın üstünde gitti. İnternet dünyasında her şey jet hızıyla oluyordu. Bir şeyi yapmak için çok iyi bir platform olduğunu düşünmüştüm, yanılmamışım.

Forneti sonrasında Myneti kurduğunuzda, Türkiye’de internet kullanımı nasıldı şimdi neler değişti?

1996 yılında Forneti kurdum. Kullanıcı sayısı çok azdı. Misyon internetleşme üzerineydi. Erişim hızları çok yavaştı, içerik sadece yurt dışında bulunuyordu. 1999 yılında Mynet geldi. 2004 – 2005’te ilk yabancı yatırımımızı aldık. Son 4 – 5 senedir girişimci kimliğimin yanı sıra yatırımcı kimliğimle varım.

Türkiye’deki girişimcilik ekosistemi hakkında ne düşünüyorsunuz?

Ekosistem emeklilik aşamasında ancak iyiye gidiş var. Yolun çok başında olduğumuz için birçok konuda adreslenecek yerler yok. Bunların çeşitlilik halinde ve cezbedici olması lazım. İleride satılabilmesi ve borsaya açılması gerekli. Geniş kitlelere ulaşılmalı. Özellikle,
girişimcilere kaynak bulma konusunda Türkiye’nin yetersiz kaldığına inanıyorum. Son 5 yıla baktığımızda çok daha donanımlı bir Türk gençliği görüyorum. Eğitim kalitesi çok iyileşti, yurtdışında tahsil görmüş genç sayısı arttı, dünyadaki gelişmeleri daha yakından takip
ediyorlar ve önceki nesillere göre çok daha cesaretliler. Bütün bunları bir potada eritince bence önü çok açık ve girişimci bir gençlik karşımıza çıkıyor. Haliyle ben şahsen Türkiye’nin son 3-4 senedir dünya standartında girişimci ve girişimler ürettiğini görüyorum. Türkiye’nin
bu girişimlerin finansmanını çözebilecek mekanizmaları oturttuğu zaman korkunç bir potansiyele sahip olacağına inanıyorum.

Türkiye ve Amerika’daki ekosistem farkı nedir?

15 sene önce bunu bana sorsaydınız girişimci kalitesi derdim ama şimdi girişimcinin finansmanı en büyük fark. Sadece, Silikon vadisinde binlerce melek yatırımcı var. Facebook, Google da yatırımcılarla büyüyen şirketler. Az paranın aranıldığı ama yüksek riskli ve
dolayısıyla yüksek getirisi olan binlerce yatırım var orada. Para bulma süreçleri çok daha kısa ve zahmetsiz. Herkes biliyor ki girişim bir fayda sağlıyor ve iyi yönetiliyorsa para bulmak hiç problem değil. Ama Türkiye’de aynı özelliklere sahip birçok girişim finans kaynağı bulamadığından hayata geçemiyor veya ayakta kalamıyor.

Türkiye’de hangi sektörler girişim yapmak için ideal sizce?

İnternet, teknoloji ve bunu dışında servis sektörü. Örneğin: kurumlara hizmet, ödeme sistemleri, alınan hizmeti optimize edecek her türlü mekanizma.

Sizin beğendiğiniz girişimlerin ne tür özellikleri var?

Finansal anlamda başarılı girişimciler var. Ben şahsi olarak finansal taraf yanında, özellikle etki alanını büyük olan ve sosyal ekosisteme yüksek katkı sağlayacak projeleri destekliyorum.

MELEK YATIRIM VE GİRİŞİM SERMAYESİ ŞİRKETLERİ (VC)

1) LabX Yatırım Şirketi (Melek Yatırım)

 AÇIKLAMA 

LabX, ülkemizdeki girişimcilik kültürünü yaygınlaştırmak, potansiyeli yüksek iş fikirlerini ve yürüyen projeleri bulup onları hayata geçirmek amacıyla 2006 yılında faaliyete geçmiştir. LabX, geleceğin patronlarını girişimcilik konusunda eğitmeyi, hayata geçirilmiş başarılı örnekler ile Türkiye çapında girişimcilik kültürünü yaymayı, %100 başarı hedefi ile iş fikirlerini melek yatırımcılar aracılığıyla şirketleştirmeyi ve devam eden projeleri geliştirmeyi amaç edinmiştir. İş fikirlerine yatırımcı meleklere ve bilgi birikimine erişimi devamlı olarak geliştirmenin başarısındaki önemli bir faktörü olarak gören LabX, birçok farklı sektörden 85 kişilik seçkin melek yatırımcı ağını çok kısa bir zaman diliminde kurmuş ve uygulama kanalları ağını ulusal ve uluslararası yatırımcılara açmıştır.

KİMLER YARARLANABİLİR?

Kimlere verildiği konusunda bir şart getirilmemiş olup,  iyi bir fikri olan her şirket veya bireysel kişi fikrini hayata geçirilmesi açısından başvuru formunu doldurarak LabX yatırım elemesine girebilmektedir.  Gelen iş fikirleri öncelikle bir ön elemeden geçirilir ve ortalama 4 hafta gibi bir sürede, girişimci adayına geri dönüş yapılır. Bu 4 haftalık süreçte alanında uzman iş adamları tarafından değerlendirilen fikirlerden tercih edilenler ön görüşmeye çağrılmaktadır. Yapılan görüşmelerin olumlu geçmesiyle birlikte LabX bünyesindeki melek yatırımcılarla birlikte fikir hayata geçirilir. Daha sonra LabX bünyesindeki danışmanlarla birlikte bir fizibilite raporu çıkarılır ve 5 senelik bir iş planı yapılır. Son olarak işin başarıya ulaşabilmesi için yine LabX bünyesindeki danışmanlarla her türlü sermaye, network, pazarlama ve satış gibi işlemler de birlikte hareket edilir.

ŞARTLAR

Yatırıma hak kazanma, yukarıda da anlatıldığı gibi belli bir prosedür gerektirmeyen yalnızca fikrin LabX e ulaştırılması ve yapılan değerlendirmeler sonucu ön eleme ve karşılıklı yapılan  networking den sonra mümkündür.

Daha fazla bilgi için Bknz.: *http://www.lab-x.org/basvuru-sureci.php?lng=tr

2) Endeavor (Melek Yatırım)

 AÇIKLAMA:   

Endeavor derneğinin amacı; gelecek vaat eden girişimcilerin işletmelerini idare etme ve büyütme becerilerini geliştirmek için işletme öğrenimi, eğitim, yol gösterme, yardım ve ağ kurmak gibi imkânlarla girişimciliği teşvik ederek Türkiye Cumhuriyetinde ekonomik gelişmeyi desteklemektir.

KİMLER YARARLANABİLİR?

Girişimci adaylarında seçim sürecine katılım için aranan şartlar:

• Şirketin faaliyet süresi: En az 1 yıl
• Yıllık 300 bin – 20 milyon ABD Doları ciro Girişimcinin şirkette hissedar olması ve günlük
  yönetimde yer alması.

Endeavor girişimcileri büyüklüklerine ve sektörlere göre ayırmaz. Diğer venture şirketlerinden farklı olarak gruplara ayırır;

• İşlenmemiş Elmaslar: Henüz örnek uygulamanın çok ötesine gidememiş girişimler. Genelde ar-ge, ve teknoloji tabanlı olurlar. Endeavor, girişimcilerin iş modellerini netleştirmelerine müşteri portföylerini geliştirmelerine yardımcı olur.
• Hızlı Başlayanlar: Endeavor’a geldiklerinde zaten belli bir başarıya ulaşmış şirketlerdir. Endeavor bu şirketlerin hızlı büyümeyi yönetmelerine ve uluslararası açılımlarına yardımcı olur.
• Yerel Yıldızlar: Kendi çevrelerinde iyi bilinen, öyküleri ilham veren girişimcilerdir. Endeavor, bu girişimcilerin daha büyük düşünmelerini cesaretlendirebilmek için gerekli desteği sağlar.
• Engelleri Aşanlar: Etkileyici başarı öyküleri olan ve sezgileriyle ilerleyen, resmi eğitimden çok “alaylı” bir şekilde şirketlerini başlatmış girişimcilerdir. Bu girişimciler, Endeavor’ın konu bazlı desteklerinden ve eğitimlerinden faydalanırlar.

ŞARTLAR:

Endeavor, girişimcilerini seçerken hem girişimciyi hem de şirketi değerlendirmektedir.

Girişimcinin değerlendirme ve kabul edilme şartları;

• Girişimcinin geçmiş performansı: Mevcut şirketinden önceki tecrübeler, girişimcinin gelecek başarılarının en önemli göstergelerindendir.
• Uygulama yeteneği: Girişimcinin, vizyonunu hayata geçirebilecek uygulama becerisine sahip olması başarının anahtarıdır.
• Takım kurma ve yönetme becerisi: Bir girişimin başarılı olmasında girişimci kadar takımın da rolü büyüktür. En iyi takımı kurup yönetebilen girişimci bir adım öndedir.
• Girişimcilik hikâyesinin ilham vericiliği: Güçlü liderlik özellikleriyle, Türkiye’deki gelecek nesilleri girişimcilik hakkında heyecanlandırabilmesi ve tecrübelerini paylaşması girişimcinin rol model olması için em.
• Ekosisteme katkı potansiyeli: Ekosistem ve gelecek nesil girişimcilerin gelişmeleri adına geri veren, manevi sermaye ile ‘yatırım’ yapan girişimciler uzun vadede sürdürebilir bir ekosistem yaratmakta önemli rol oynar.

Şirketin değerlendirme ve kabul edilme şartları;

• Şirket performansı: Adayın süreçteki başarılı olma olasılığı girişimcinin kendisi kadar şirketin performansına da bakar. Başarılı, yüksek performans gösteren bir şirket Endeavor Girişimci şirketi olma yolunda şansı daha yüksektir.
• İnovasyon: Sektöründe farklılık yaratmak ve rekabet avantajını net gösterebilmek seçim sürecinde etkin girişimciyi diğerlerinden ayırır.
• Vizyon ve gelecek stratejisi:  Endeavor gelecekte büyük değer yaratacak şirketleri destekler. Girişimci şirketin vizyon ve gelecek stratejisinin azimli ve heyecan verici olması şirketin yaratacağı etkiyi arttırır.
• Ciro potansiyeli: Şirketin yaratacağı ciro ekosisteme yapacağı katkı ve paydaşlarına sağlayacağı faydanın göstergesidir.
• İstihdam yaratma kapasitesi: Endeavor’ın nihai amacı olan ekonomiye katkıda bulunma adına istihdam yaratma gücü yüksek olan şirketler Endeavor’ın tercih ettiği şirketlerdir.

Şirketin ekosisteme etkisinin ölçeği: Şirketin, sektörel /ulusal/ uluslararası etki yaratması ve bu etkinin sürekli büyümesi etkin girişimci şirketinin DNA sındadır.

Daha fazla bilgi için Bknz.: * http://www.endeavor.org.tr/tr-TR/anasayfa.aspx

3) Galata Business Angels Yatırım Şirketi (Melek Yatırım)

 AÇIKLAMA:   

 Galata İş Melekleri İstanbul’un ilk melek yatırımcı organizasyonudur. Galata İş Melekleri zamanlarını ve paralarını yeni, ileri teknoloji start up şirketlerine yatırım yapan girişimciler, yöneticiler ve melek yatırımcılardan oluşan bir gruptur. Galata İş Melekleri üyeleri Airties, Yemeksepeti.com, Mynet.com ve Markafoni.com gibi şirketler kurmuşlar ve Apple, eBay, Maxim, Turkcell ve DBI gibi şirketlerde üst düzey yöneticilik yapmışlardır.

Galata İş Melekleri kâr amacı gütmeyen bir dernek olarak faaliyet göstermekte olup melek yatırımcılar ile arzulu girişimcileri bir araya getirerek yatırım olanakları ve startuplarla ilgili fikir alışverişi yapmalarını sağlayan bir platform rolü üstlenmektedir.

KİMLER YARARLANABİLİR?

Başvuru aşamasında çok fazla katılım şartı olmayan derneğin ilgilendiği alanlardaki hemen her türlü fikre sıcak bakmakta ve elemeye kabul etmektedir.

Galata İş Melekleri öncelikle Türkiye’deki yatırımlara odaklanmakta olup,  Dernek üyeleri özel bir ilgi ile bu sektörlere yatırım yapmaktadır:

• Internet
• Mobile
• Yazılım
• Telekom

Şu anda biyoteknoloji, yaşam bilimleri, gayrimenkul, ya da film sektörlerine de yatırım yapmaktadır. Dernek daha çok tohum aşamasında ki yatırımlara konsantre olmaktadır.

Ayrıca İş melekleri yatırımcı bulurken aşağıda ki kriterlere dikkat ederler;

• Girişimcilerin geçmiş tecrübelerine ve performanslarına,
• İşin rekabet avantajına ve özgün satış noktalarına,
• Pazarın büyüme potansiyeli ve özelliklerine,
• Yönetim, iş teklifi ve iş melekleri vasıflarının ve yatırım tercihleri arasındaki uyuma,
• Girişimcinin fiziksel ve finansal bağlılığa.

ŞARTLAR

Projenin kabul edilme aşamasında içermesi beklenen özellikleri;  hızlı yükselen potansiyel, yenilikçi ürün/kayda değer rekabet avantajı servisi ile geniş adreslenebilir pazar, belirgin yükselme stratejisi, güçlü yönetim takımı, belirgin ve başarılabilir ‘çıkış’ stratejisidir.

Ayrıca bir iş planı yaparken ve özetlerken de; idari özetinizin ve iş planınızın başvuru yapmadan önce hazır olması beklenmektedir. Bu normalde sizin işiniz için, servis ve ürününüz hakkında bilgi içeren, intellektüel özellikli, yönetim takımı, gelişim stratejili, rakipler, finansal atışlar, fonlama gereksinimleri ve çıkış stratejileri hakkında içerik anahtar bilgiler bulundurmalıdır.

Daha fazla bilgi için Bknz.: *http://www.galatabusinessangels.com/ana-sayfa

4) iLab Ventures (Girişim Sermayesi Şirketi)

AÇIKLAMA   

iLab Holding, Nisan 2000 tarihinde  Access Turkey Capital Group bünyesinde yüksek büyüme potansiyeli olan sektörlerdeki şirketlere ve projelere yatırım yapmak üzere kurulan ve interneti çalışmalarının odağına alan bir “girişim sermayesi” ( “venture capital”) şirketidir.

 KİMLER YARARLANABİLİR?

Türkiye’de internet odaklı ve internet teknolojilerini kullanarak iş yapan şirketlere ve projelere yatırım yapan iLab Holding, Türkiye’nin dijitalleşme sürecinde önemli bir rol üstlenmeyi hedeflemektedir.

iLab Holding’in şu ana kadar yatırım yaptığı sektörler arasında Kimya – Plastik, Demir – Çelik, Sigortacılık, İnsan Kaynakları, E-iş Danışmanlığı ve Yazılım Geliştirme bulunmaktadır. Bu sektörlerde hizmet veren iLab şirketleri özellikle internet teknolojilerini kullanarak bulundukları sektöre ve iş yapış şekillerine katma değer sağlayan hizmetler üretmektedirler.

ŞARTLAR

Organizasyonunun, bir sonraki aşamaya gelebilmesi için girişim sermayesine ihtiyaç duyduğunu düşünen her girişimci katılabilmekte olup, ilk etapta girişimcilerin İş Planları ile başvurması beklenmektedir.

Daha fazla bilgi için Bknz.: *http://www.ilab.com.tr/about-ilab-ventures/